00670520009

Tijdens de realisatie houd je de actuele status van het werk bij, je vergelijkt deze met de planning en zo nodig maak je een aangepaste planning. Ruim voor de geplande oplevering breng je de projectbegeleider door middel van een planningsrapportage op de hoogte van het verloop. Daarbij benoem je de consequenties voor de kosten van het project.

Zodra er meer- of minderwerk is, rapporteer je hierover schriftelijk aan de projectbe- geleider en geef je de consequenties voor de tijd en de kosten aan.

Wat de bedrijfsvorm van je onderneming ook wordt, je zult de concurrentieslag aan moeten gaan en reclame moeten maken voor je bedrijf. Die reclame verwerk op je website. Maak ook eens een kritische analyse van je op te zetten bedrijf, je producten en je concurrentiepositie. Dit wordt wel een ‘Sterkte/zwakte analyse’ oftewel een ‘SWOT’ genoemd. Zie hiervoor bijlage 5. Over deze SWOT kun je ook in je presentatie het een en ander uitleggen.

72

MECHATRONICA