006MBCW0001

4.4.2 Wat zijn werkprocessen, competenties en prestatie-indicatoren? De kerntaken bestaan uit werkprocessen. Dit kun je in bovenstaand overzicht zien. Voorbeelden van werkprocessen zijn: • Machine en gereedschappen in- en afstellen • Bewerken en omvormen van het materiaal • Meten, testen en controleren van uitgevoerde werkzaamheden

In een projecttaak rond je vaak een dergelijk werkproces af.

Tijdens een werkproces werk je aan competenties . Een competentie is een mix van kennis, vaardigheid en beroepshouding. Voorbeelden van competenties zijn: • formuleren en rapporteren • instructies en procedures opvolgen • vakdeskundigheid toepassen

In onderstaand schema zie je de relatie tussen kerntaken, werkprocessen en competenties.

Elke competentie is verder uitgewerkt in componenten (onderdelen). De competentie Instructies en procedures opvolgen heeft bijvoorbeeld drie componenten: • instructies opvolgen

• werken conform voorgeschreven procedures • werken conform veiligheidsvoorschriften

Met de prestatie–indicatoren (prestatie-aanwijzers) kan een beoordelaar goed controleren of jij dat écht doet. Een beoordelaar gebruikt prestatie-indicatoren om je gedrag (werkhouding) tijdens de uitvoering van de projecttaak te beoordelen. Voorbeelden van prestatie-indicatoren bij deze componenten zijn: De medewerker houdt zich aan de door de organisatie voorgeschreven onderhouds- en testprocedures en gebruikt de benodigde onderdelen, componenten, hulpmiddelen en gereedschappen dusdanig dat de geldende normen, Arbo-, veiligheids- en milieuvoorschriften opgevolgd worden.

26 Constructiewerker