13MEIPW10MTS

3.3 De project-start-up (PSU)

Projectkeuze. In overleg met de directie van Pure Farm en je begeleiders, bepaal je welke project- opdracht je gaat realiseren en met wie. Om met je projectgroep een verantwoorde keuze voor een projectopdracht te maken, zal de projectleider mogelijk een besluitvormende vergadering bijeenroepen. Probeer elkaar te overtuigen met feitelijke argumenten en vermijd het gebruik van drogredenen. Vraag je begeleider Nederlands om deze vergadering met jullie voor te bereiden en erbij aanwezig te zijn. Contactpersonen en communicatie Naast het communiceren binnen je projectgroep communiceer je ook met: • De klant/opdrachtgever. Als je het project binnen de school uitvoert, zal een docent waarschijnlijk de rol van klant op zich nemen. Als je het project voor een bedrijf uitvoert, zorg dan dat je weet met wie je in het bedrijf moet communi- ceren over de voortgang van het project. Spreek voor de start van het project af wie dit is. • Je projectbegeleider. Hij ondersteunt en begeleidt je bij het vinden van oplos- singen en beoordeelt jouw producten voordat je die aan de klant voorlegt. Spreek goed af welke (andere) docent deze rol op zich neemt. • Alle andere begeleiders. • De toeleveranciers. Projectuitvoering gerelateerd aan kerntaken en werkprocessen De kwaliteit van jou als middenkaderfunctionaris in je vakgebied is gekoppeld aan het op de juiste, op een competente manier uitvoeren van werkprocessen die bij je kerntaken horen. Om je bewust te maken van de kerntaken en werkprocessen waaraan je werkt, is er in deze projectwijzer bij alle projectfasen aangegeven met welk werkproces je bezig bent. Aan het einde van de fasen is in een tabel aangegeven aan de hand van welke producten, met welke beoordelingsmethoden en aan de hand van welke criteria je op het competent uitvoeren van het werkproces wordt beoordeeld. Wij adviseren je daar goed naar te kijken! Deze methode van werkprocesbeschrijving en beoordelen zal ook tijdens het examen toegepast worden.

26

Mechatronica