14AT4EXWPMB3B

BIJLAGE 9

Uitvoering deelprojecten

Opdrachtformulering In onderstaande opdrachtbeschrijving is een deel van de werkzaamheden van de werkplaatsmanager aangegeven. Deze opdracht is de leidraad om aan te tonen dat je werkprocessen met de onderliggende competenties bezit. De volgorde waarin de opdrachten (het proces) wordt doorlopen, is afhankelijk van de situatie en actuele mogelijkheden op het ROC. BEGELEIDING Afhankelijk van de mogelijkheden van uw ROC, moet het mogelijk zijn om de opdrachten uit te voeren. Daarom is het van belang dat u vooraf duidelijk afspreekt wie welke rol op zich neemt. Wanneer er in uw team voor onderdelen te weinig expertise is, kunt u overwegen externe deskundigen aan te trekken als beoordelaar. Bijvoorbeeld de hoofden van PZ en HRM van uw ROC. Mocht tijdens het kwalificerende traject blijken dat niet alle competenties kunnen worden beoordeeld, dan zal de student dit moeten aangeven. Geef de student de mogelijkheid om zelf met een oplossing te komen. Een kernmerk van de werkplaatsmanager is ook om in onverwachte en onbekende situaties een goede oplossing te geven. Zoals al eerder ter sprake is geweest voer je dit project uit in een gesimuleerde omgeving of in het BPV-bedrijf. Binnen de gesimuleerde omgeving wordt er uitgegaan van een gefingeerd autobedrijf: Autobedrijf Mobiltechnics. De achtergrondinformatie van Mobiltechnics vind je in bijlage 8 t/m 10.

111 Personeel en organisatie