14AT4EXWPMB3B
Deelproject B Uit het overleg is gebleken dat met de komst van auto’s met hybridenaandrijving er voor minimaal twee personeelsleden in extra scholing geïnvesteerd moet worden. Ook blijkt uit opmerkingen van de medewerkers dat een van de bruggen versleten is, gevaar oplevert en dat deze vier-kolom- hefbrug vervangen moet worden. Voor deze vier-kolom-hefbrug zal vervanging moet komen. Tevens is uit analyse van de werkplaats door jou geconstateerd dat er problemen zijn met de productiviteit van de monteurs in de werkplaatsen. • Maak een opleidingsplan voor de bijscholing van Kees van Delder en Geert Gremmen. • Maak een investeringsplan voor vervanging van de brug waarbij je al rekening houdt met de komende ontwikkelingen. Gewenst hefvermogen: 3.5 ton. • Analyseer de werkplaatsgegevens (bijlage 14) en toon aan waar een mogelijke oorzaak zit van het probleem omtrent de productiviteit. Maak een verbetervoorstel voor het bedrijfsmanagement. BEGELEIDING Bij de uitvoering van deelproject B zal de student de duidelijk aan moeten geven waar hij eventuele informatie heeft verkregen voor de ontwikkeling van het opleidings- en investeringsplan. In de kosten- en batenanalyse zal de student alle facetten moeten laten zien. Voorbeelden zijn: • invloeden op omzet • break even en terugverdientijd • afschrijvingskosten, technische en economische levensduur • financieringsvoorstellen met afweging, goed onderbouwd met gebruikmaking van technische gegevens • e.d. Na analyse van de cijfers van de werkplaatsen (bijlage 10) moet de uitkomst zijn dat de improductiviteit zeer hoog is. Voor de hand liggende oorzaak is de mogelijke lange wachttijd bij het magazijn. Uit berekeningen moet aangetoond worden dat er 1 magazijnman te weinig is. Dit moet de basis zijn voor het verbetervoorstel dat aan het bedrijfsmanagement wordt gepresenteerd. • berekening improductiviteit uren • berekening kosten en baten extra magazijnman • goed onderbouwd verbetervoorstel met verkregen informatie • e.d.
Opm: In bijlage 10a staat een docentenuitwerking.
113 Personeel en organisatie
Made with FlippingBook