14AT4EXWPMB3B

4 VOORBEREIDING

Naar aanleiding van het werkoverleg maak je een verslag waarin de actiepunten opgenomen zijn. Het verslag dient als belangrijke informatiebron voor het opstellen van investerings-, opleidings- en verbetervoorstellen (deelproject B). In dit deel komen de competenties van werkproces 1.3 aan de orde.

Deelproject B: Maakt en/of beoordeelt investerings-, opleidings- en verbetervoorstellen

Je verzamelt en analyseert de informatie uit het werkoverleg (deelproject A). Ook evalueer je processen/procedures in de werkplaats en het magazijn die mogelijk problemen en/of stagnatie hebben gegeven. Aan de hand hiervan formuleer je investerings-, opleidings- en verbetervoorstellen voor de werkplaats. Het resultaat van deze voorstellen moet een vereenvoudiging geven in processen en procedures om daarmee de efficiency te verbeteren en werkplaatskosten terug te dringen. Tevens lees en/of bespreek en beoordeel je voorstellen die door werkplaatsmedewerkers worden ingediend. De investerings-, opleidings- en verbetervoorstellen koppel je terug aan het bedrijfsmanagement. In dit deel komen de competenties van werkproces 1.5 aan de orde. Je bereidt voor en voert functionerings- en beoordelingsgesprekken met werkplaatsmedewerkers. Mede aan de hand van functioneringsgesprekken signaleer je opleidings- en ontwikkelingsbehoeften en -tekortkomingen, suggesties en ideeën van de desbetreffende werkplaatsmedewerkers. Je stelt, eventueel samen met de desbetreffende werkplaatsmedewerker, het persoonlijk ontwikkelingstraject vast. Naar aanleiding van het beoordelingsgesprek dat je voert, besluit je of doe je een voorstel naar het bedrijfsmanagement of de werkplaatsmedewerker in aanmerking komt voor promotie, salarisverhoging of een extra beloning. De resultaten van de functionerings- en beoordelingsgesprekken verwerk je in de personeelsdossiers. In dit deel komen de competenties van werkproces 1.6 aan de orde. Deelproject C: Voert (mede) functionerings- en beoordelingsgesprekken met werkplaatsmedewerkers

27 Personeel en organisatie